مدیران ارشد کسب وکارهای اقتصادی برای پذیرش هوش مصنوعی تعلل نکنند به گزارش لینک بخر دات کام، مدیرعامل یکی از شرکت های دانش بنیان با تأکید بر این که خوشا به حال شرکت هایی که پیش دستانه بدنبال فرصت های فناوری هوش مصنوعی هستند، اظهار داشت: در گذشته آنهائیکه تکنولوژی جدید را قبول کردند، از مزایا و فرصت های آن بهره مند شدند و آنهائیکه آنرا کنار زدند، یا متضرر شدند یا حضورشان در حوزه رقابت کمرنگ شد و حتی در مواردی تعدادی از آنها حذف هم شدند. به گزارش لینک بخر دات کام به نقل از ایسنا، کارگاه هوش مصنوعی زاینده؛ قدرت آفرینی برای تصمیم گیران، از سلسله نشست های لبه تکنولوژی طی همکاری مشترک مرکز نوآوری و تحول دیجیتال اتاق تجاری تهران و یک مجموعه دانش بنیان اجرا شد. هدف از برگزاری این کارگاه، معرفی هوش مصنوعی زاینده به عنوان یکی از با اهمیت ترین محرک های تحول دیجیتال در صنایع مختلف بوده است. از ین جهت، سرفصل هایی در این دوره درنظر گرفته شد تا به شرکتها کمک نماید نه فقط کارآیی عملیاتی خودرا بالا برند، بلکه مدلهای کسب وکار نوینی خلق کنند که آنها را در بازار رقابتی پیشرو نگه دارد. کامران باقری، مدیرعامل و هم بنیان گذار یک مجموعه دانش بنیان در این کارگاه، پذیرش هوش مصنوعی را یک اجبار خواند و اظهار داشت: خوشا به حال شرکت هایی که پیش دستانه بدنبال فرصت های این فناوری هستند. این مساله مانند تحولات گذشته شامل فرصت هایی می شود. در گذشته آنهائیکه تکنولوژی جدید را قبول کردند از مزایا و فرصت های آن بهره مند شدند و آنهائیکه آنرا کنار زدند یا متضرر شدند یا حضورشان در حوزه رقابت کمرنگ شد. حتی در مواردی تعدادی از آنها حذف هم شدند. باقری وجه تمایز هوش مصنوعی خصوصاً هوش مصنوعی زاینده را با سایر پدیده های قبلی، سرعت شتابان آن معرفی نمود و با تأکید بر سرعت بسیار بالای پیشرفت و تغییرات هوش مصنوعی، نقش آنرا در کسب وکارها حیاتی دانست و اظهار داشت: تغییرات ۱۰ سال اخیر که در اثر پیشرفت های اینترنتی حاصل شده عامل تغییر مکانیزم بازار است که بنظر می رسد در نتیجه این موج تکنولوژی جدید باید منتظر حضور و شرکت بازیگران جدید باشیم. باقری، نیروی متخصص هوش مصنوعی زاینده را نیروی کم تعداد، اما گران قیمتی نامید که تاثیر آنها روی یک سازمان و آینده مسیر کاری آنها غیرقابل انکار است و اظهار داشت: سازمان ها باید برای بهره مندی از این فنآوری و عقب نماندن از مسیر توسعه به حضور این نیروها در سازمان خود اهتمام ورزند. وی پذیرش به کارگیری هوش مصنوعی در سازمان ها را امری الزامی و مهم قلمداد کرد که برای مبادرت به این کار ابتدا باید پذیرش آن در ذهن مدیران عامل اتفاق بیفتد و در ارتباط با دشواری های این نوع از تصمیم گیری، اظهار داشت: از دشواری ها و پیچیدگی های لایه مدیریتی آگاه و مطلع هستم، اما هوش مصنوعی پدیده ای است که باسرعت بسیار زیاد درحال پیشرفت است و نخستین بار است که در تاریخ رقم می خورد. باقری به استناد تجربه خود از برگزاری جلسات با مدیران عامل شرکت های خصوصی در یک سال اخیر اظهار داشت: نتیجه ۹۹ درصد این جلسات ادامه کار به همان سبک سابق بود. مدیران عامل می خواهند صبر کنند تا وضعیت و جایگاه این فناوری در دنیا شفاف تر شود تا شاید آن موقع تصمیمی در امتداد به کارگیری آن اتخاذ کنند. بدین سبب تا آن زمان همان منوال گذشته کسب و کاری برقرار خواهد بود. این استاد دانشگاه، هوش مصنوعی زاینده را فرصتی تلقی نمود که تا قبل از این در این حد و اندازه برای کسب وکارها فراهم و مهیا نبوده و تاخیر در به کارگیری آن به زعم اظهارات او تاخیری کشنده است. وی با تأکید بر اینکه مدیران ارشد کسب وکارهای اقتصادی برای پذیرش هوش مصنوعی تعلل نکنند، اظهار داشت: پروسه پذیرش و به کارگیری هوش مصنوعی زاینده مشتمل بر ۴ مرحله است؛ مرحله اول درک این تکنولوژی جدید، گام بعدی این است که از تاثیرات آن روی ابعاد مختلف زندگی و کسب و کاری آگاه و مطلع شویم. بعد از این دو مرحله باید بیشتر و عمیق تر با این مساله آشنا شویم. گام نهایی قرار گرفتن در راه آن و چگونگی استفاده از آنست. تمامی این مراحل پکیج «سواد هوش مصنوعی» نام دارد. هنوز هم داده حرف اول را می زند در ادامه، هادی ویسی، معاون فنی و هم بنیان گذار یک مجموعه دانش بنیان و از دیگر اساتید این کارگاه، در ارتباط با تغییر روند استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی به نسبت اوایل ورود آن، اظهار داشت: آمار جمعی نشان دهنده استفاده روزانه از ChatGPT و کاهش استفاده از موتور جست وجوی گوگل است. این امر بیان کننده قدرت هوش مصنوعی زاینده است. معاون فنی این شرکت دانش بنیان، استدلال و برنامه ریزی، شناسایی و درک و یادگیری را سه خاصیت کلیدی هوش مصنوعی برشمرد و اظهار داشت: انجام همزمان کارها خاصیت و توانایی برجسته انسان به عنوان هوشمندترین موجود است و این سطحی است که فناوری با آن چندان فاصله ندارد. البته این اتفاق ترس ها و بیم هایی را شدت بخشیده و اتفاقات پیش بینی نشده ای را به همراه دارد. ویسی اظهار داشت: طبق تحقیقات و پیش بینی های انجام شده تا ۵ سال آینده به سطح AGI و تا سال ۲۰۴۵ به سطح سوپر AGI خواهیم رسید. به نقل از روابط عمومی اتاق تجاری تهران، ویسی با لحاظ این مورد که تا کنون همه کسب وکارها با سطوح و مصداق هایی از هوش مصنوعی آشنایی داشتند و تجربه استفاده از این ابزار را دارند، مرحله استفاده از این فنآوری را برای کسب وکارها هم اکنون عبور از زمینه های توصیفی، تشخیصی و پیش بینی دانست که حالا در مرحله تجویزی قرار دارد. ویسی، داده به اندازه کافی، زیرساخت پردازشی و حافظه و همین طور الگوریتم ها و روش ها را سه ضلع مثلث یک الگوریتم هوش مصنوعی دانست و مهم ترین رکن آنرا «داده» نامید. وی با اشاره به این که تجمیع نشدن داده ها امری است که در موضوع محدودیت داده موثر است و باید به این مساله توجه کرد، اظهار داشت: بازی کسب وکارها در کشور روی موضوع هوش مصنوعی هنوز شروع نشده است و هنوز هم «داده» حرف اول را می زند. 1403/08/27 09:27:57 5.0 / 5 57 تگهای خبر: اینترنت , بازی , تكنولوژی , دیجیتال این مطلب را می پسندید؟ (1) (0) تازه ترین مطالب مرتبط حمله هکرهای چینی به شرکت ارتباطاتی آمریکایی دستور ویتنام برای احراز هویت کاربران شبکه های اجتماعی دسترسی بالاتر از ۲۰ هزار نفر از روستاییان سیستان به اینترنت پرسرعت استفاده از هوش مصنوعی در صنعت فضایی وارد فاز عملیاتی شد نظرات بینندگان در مورد این مطلب نظر شما در مورد این مطلب نام: ایمیل: نظر: سوال: = ۴ بعلاوه ۵